成功的毒蘋果：頂尖企業保持不墜地位的9個提醒

寫書不容易，出版一本書更是要花費許多心力。讓我們一起向這些偉大的作者、譯者與編輯，致上最高的敬意。 一本好書，不僅內容豐富精彩，文筆生動流暢、深入淺出地具有高可讀性，在讀過後還有一種「讚嘆」的感覺，讓你對世界的認識又提升了一層。 整理了幾本書值得你一看

企業成功固然值得慶賀，
不過，小心！別讓成功將企業推向毀滅。
你一定沒想過，成功是企業的致命弱點。

　　它可以摧毀一個組織或一個人洞悉改變的能力，同時還會破壞打破現狀的動力。組織和人會被各種因循的做法與思維給絆住。這種成功的後遺症是個人及組織所面臨的最嚴重問題。

　　本書作者、同時也是微軟前營運長赫柏德將告訴你如何避開九大陷阱，讓成功變得可大可久。這位曾在寶鹼公司擁有26年資歷的老手，教你如何幫助企業遠離傲慢自大，以及疏忽，維持成長動能，保有市場上的地位。赫柏德舉知名企業為例，針對這九大陷阱反覆舉證，是確保企業歷久不衰的最佳讀物。

每個成功組織都該引以為戒的九大陷阱為：
 ． 疏忽：固守昨日的商業模式
 ． 傲慢：讓產品過時
 ． 乏味：創新速度遲緩
 ． 複雜：忽略商業流程
 ． 自大：為緩慢與遲鈍找藉口
 ． 平庸：讓傑出員工凋零
 ． 了無生氣：生於憂患，死於安樂
 ． 膽怯：無力招架競爭者
 ． 混淆：傳遞矛盾的訊息

為了避開這些地雷，作者建議企業：
 ． 不斷活化品牌與產品
 ． 對於「已驗證可行」的慣例提出新的做法
 ． 透過強力的領導保持速度與靈活
 ． 確保員工獲得充分授權，而不是被官僚體系縛手綁腳
 ． 利用令人興奮的新產品來徹底調整企業文化

作者簡介

羅勃特 ． 赫柏德（Robert J. Herbold）

　　赫柏德曾擔任微軟公司營運長。在他於1994至2001年擔任執行長的七年期間，微軟的營收成長了四倍，獲利成長七倍。在微軟之前，他則在寶鹼公司服務了26年，最後5年擔任資深行銷副總裁。赫柏德現為赫柏德集團（Herbold Group, LLC）的常務董事，同時也是INSEAD管理學院新加坡分校的資深行政官員、布希總統科技顧問團的一員，以及多家企業董事會董事。
 
譯者簡介

洪懿妍

　　政治大學英語系學士暨新聞研究所碩士，曾任國內知名財經雜誌資深記者暨召集人。現為自由作家與譯者，著有《創新引擎》一書，最新譯作包括《領袖魅力》、《做個高附加價值的行銷人》、《你可以更了不起》、《預約圓滿人生》（合譯）、《10分鐘在地行銷》、《顧客想的和說的不一樣》等。

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